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通渭縣「四輪驅動」凝聚脫貧攻堅強大合力


發布時間:2019-05-02 08:27 來源: 通渭縣 字型大小:[ ] 視力保護色:


通渭縣堅持把幹部隊伍建設貫穿脫貧攻堅始終,打出選、用管、育「四輪驅動」組合拳,引導各級幹部增強時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感,敢死拚命、盡銳出戰,為如期全面打贏脫貧攻堅戰凝聚強大合力。

樹正導向選,凝聚脫貧力量。始終堅持把最優秀的幹部派到扶貧一線去、選人用人從基層一線來,先後3次分析研判鄉鎮領導班子,根據班子整體運行和2018年度扶貧成效考核以及黨政正職團結協作情況,對鄉鎮領導班子進行了集中優化調整,全部配齊配強。制定《2019年全縣農村黨組織帶頭人隊伍整體優化提升工作方案》,新調整村幹部11名,建立村級幹部後備庫1367人。根據2018年度考核、崗位變動和個人實際情況,進一步優化調整駐村幫扶工作隊伍,做到因村派人精準。全覆蓋向貧困村選派科技特派員服務團198個,深入農業生產一線,開展農業技術服務。

強化保障用,激發行動自覺。認真貫徹落實《定西市關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的若干措施》精神,制定《通渭縣幹部職工關愛幫扶工作暫行辦法》,協調縣財政列支112.74萬元保障扶貧一線幹部待遇,其中為村幹部發放增資工資12.56萬元、發放獎勵工資20萬元、發放離職補貼30.18萬元、辦理人身意外傷害保險10萬元,用於設立關愛幫扶資金40萬元;建立駐村幫扶工作隊成員健康體檢、辦理人身意外傷害保險、經費補助等保障機制,激勵各級幹部增強脫貧攻堅的主動性和自覺性。

從嚴要求管,促進擔當作為。加強駐村幫扶工作隊日常管理,建立召回撤換問責機制,對召回的駐村幫扶工作隊長年度考核評定為不稱職,派出單位主要領導不能評定為優秀,通過深入開展「三包一訪」活動,進一步壓實幫扶工作責任,推動吃住在村、工作落實到戶到人。嚴格村幹部日常管理,制定《通渭縣村幹部管理辦法》《通渭縣基層黨建工作問責辦法》,建立崗位目標責任、小微權力清單、離任審計、辭免問責等機制,把作用發揮情況作為待遇報酬和評優選先的主要依據,切實提高村幹部能力與當前報酬標準的匹配度。

突出主題育,提升攻堅能力。制定下發《2019年全縣幹部教育培訓安排意見》,先後舉辦全縣領導幹部培訓班1期492人,舉辦2019年全縣村幹部集中輪訓班1期573人,分別就習近平總書記關於扶貧工作重要論述、習近平總書記視察台湾重要講話和「八個著力」重要指示精神、脫貧攻堅政策以及全縣脫貧攻堅情況等,進行了全面深入系統培訓,教育引導各級幹部進一步堅定信心、咬定目標,樹立砸鍋賣鐵、敢死拚命的精神,堅持不懈做好各項工作,不獲全勝、決不收兵。(通訊員陳東平



責任編輯:原旭東
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